目前，各地乡村振兴正火热进行中，但是大家伙对于乡村怎么振兴、产业怎么发展，依然是一头雾水，不知道如何干！为此，地道农旅地道君总结了以下几种模式，希望对大家有所启发和帮助。

发展措施 致力于发展小而精、小而美的高品质、品牌驱动型乡村振兴模式。一是需要基于主导产业文化和在地文化等提炼乡村品牌IP；二是将品牌IP元素融合到村子基础设施和活动、体验产品中，既能形成强烈的乡村主题氛围感，加强消费者的体验记忆点，也能塑造品牌形象；三是通过本村品牌营销，实现引流和导流，从而增加对本区域各类产品的需求，即是通过三产撬动带动周边村落发展一产和二产，甚至是三产融合。

典型案例 小郭家村，基于村内百亩菊花，定位为“菊文化特色村”打造乡村品牌，创造了一个18岁女孩“小郭姑娘”品牌形象。通过三产（品牌）撬动本村及周边区域发展。

发展措施 可通过申报一村一品、农业产业强镇、现代农业产业园等项目，获取名号和政策倾斜进行发展。一是通过项目申报，撬动和吸引主导产业的上中下游企业入驻，完善产业链条，形成现代产业各要素集聚发展格局；二是联合政府、龙头企业、合作社、协会、农户等打造主导产业企业联盟，实现各方合力发展。

典型案例 苍溪现代农业产业园，通过土地梳理整合，打造户建家庭小农场创业园、村建一村一品示范园、县建现代农业产业园的三园聚集发展格局，实现传统与现代农业糅合发展。

发展措施 致力于打造以文旅产品引人，以创意农业留人，以田园康养养人的田园综合体模式。一是先行定位附近城镇市民为目标市场，根据目标市场客群来确立发展方向和业态；二是基于农业产业引入文创、教育、科技等打造创意体验农业；三是盘活乡村闲置宅基地等打造乡村田园康养业态。

典型案例 成都和盛田园东方，打造“观光农业+文创旅游+创智田园+田园社区”为一体的田园综合体，定位以“乡村振兴”为目标，实现“三产”融合发展的文创农旅商务型田园综合体，强调“日常消费地”的属性。

发展措施 通过市场倒逼模式，轻资产撬动管理和发展乡村。一是可通过解决客流渠道，为村民带来真金白银的创收，从而管理好村民，带动全民积极搞乡村振兴；二是通过各大市场渠道销售农产品，获取现金流和市场需求，倒逼本村构建完善的产业链条、提高产品品质；三是农产品品牌在市场达到一定知名度后，通过在地体验产品的打造，吸引客群进行在地消费。

典型案例 中郝峪村通过解决客流市场，村民服从管理，从而带动村民搞乡村振兴；白牛村，通过大力发展农产品电商，通过扩大市场份额和获取市场客群需求，倒逼本村各类农业产业链构建和完善。

发展措施 通过整合人的资源，为乡村振兴注入活力。一是通过整合各位乡贤出资、出力等先筹集部分资金，进行乡村振兴的启动工作；二是召回愿意回乡的乡贤或是可整合的人脉，为乡村发展出谋划策、引入资金、引入资源、引入项目等。

典型案例 长沙开慧村，通过引入湖南省社科院退休干部朱有志作为本村书记，为本村发展找问题、定策略、引资金、引项目、引资源等，让开慧村改变了交通闭塞、经济落后的现状，实现乡村振兴。

综上，地道农旅地道君认为，乡村振兴的模式多种多样，最终还是要根据自身资源情况，借鉴成功的模式，因村制宜，打造适合和属于自己的乡村振兴新模式！只有适合自己的才是最好的！

【地道农旅】为响应国家乡村振兴战略而设立，以深耕农旅、振兴乡村为使命，以创新农业与农村发展模式为抓手，是中国农旅产业创新发展的领导品牌，创意经济设计第一品牌。致力构建田园综合体、农业产业特色小镇、共享农庄、现代农业产业园、康养综合体及乡村振兴产业。为企业家和参与者搭建共建、共享、共赢行业生态平台。

欢迎更多的朋友能一起参与共同推动乡村行业生态的发展和完善，一起助力乡村振兴战略可持续实施。

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